2021年7月3日-4日，，，，，，242net必赢各级管理人员在总经理带领下进行了为期两天的“复盘提升 破冰前行”团建活动。。。。。。本次活动分为复盘报告、团队建设和攻关问题讨论三部分进行。。。。。。

      在复盘报告开始前，，，，，，总经理针对目前外部的市场形式和公司内部存在的问题，，，，，，提出了“242net必赢铜管三年发展规划”，，，，，，并指出要完成规划目标，，，，，，重点要突破的问题是:驱动242net必赢制造质量、驱动242net必赢制造效率、驱动242net必赢制造与销售的协同。。。。。。总经理以自己到浙江出差的亲身体验，，，，，，来强调“以客户满意为关注点”的重要性，，，，，，要求全体人员都要形成“敬畏客户，，，，，，用心服务客户”的思维，，，，，，以客户为导向，，，，，，想客户所想，，，，，，急客户所急，，，，，，站在客户的角度思考问题，，，，，，只有这样，，，，，，242net必赢才能在发展的道路上走的更好、更稳！

      在随后召开的复盘报告会中，，，，，，各级管理人员积极转变思想，，，，，，以创新性的思维复盘上半年的工作，，，，，，寻找部门内部短板，，，，，，并制定详细的措施和推进时间。。。。。。报告中，，，，，，以总经理为首的导师组，，，，，，根据各级人员上半年的工作汇总提出合理化的指导意见，，，，，，为汇报人下半年的目标完成奠定了坚实的基础。。。。。。

      团队建设环节，，，，，，各级管理人员以大自然为讲师，，，，，，行走于山水之间，，，，，，与自己进行心灵深处的交流，，，，，，彼此放下芥蒂，，，，，，在一览众山小的境界中，，，，，，寻找初心，，，，，，将好的管理方法进行分享，，，，，，以此增强各级管理人员的凝聚力，，，，，，提高部门之间的协作能力，，，，，，树立互相配合，，，，，，互相支持的团队精神。。。。。。

      为达到团建效果，，，，，，本次攻关问题讨论分为职能组、销售组、生产组三个小组的内部讨论和关联部讨论两部分。。。。。。讨论中，，，，，，团建人员站在公心的立场，，，，，，尖锐性的提出上半年的攻关难题，，，，，，并现场确定第一责任人和关联责任人，，，，，，以第一责任人为首进行解决攻关，，，，，，最终形成工作交流记录表进行推进。。。。。。

      统一思想，，，，，，从转变思想开始。。。。。。本次团建的顺利举办，，，，，，使各级管理人员都能够从自身寻找原因，，，，，，分析问题，，，，，，找出破冰点，，，，，，从而提高团队协作能力，，，，，，为“242net必赢铜管三年发展规划”的推进工作增添浓墨重彩的一笔。。。。。。